El proceso de materialidad, paso a paso
-
1Análisis y relación con los grupos de interés
-
2
Identificación de asuntos e impactos asociados, potencialmente materiales
-
3
Priorización de asuntos materiales
-
4
Construcción de las matrices de materialidad
-
5
Validación de resultados, comunicación e incorporación en la Estrategia de Sostenibilidad
Identificación de asuntos e impactos asociados, potencialmente materiales
Se ha definido una lista de 21 asuntos materiales con un impacto positivo y un impacto negativo asociado a cada uno de ellos. La lista se articula en tres dimensiones (ambiental, social y gobierno) y recoge cuestiones relacionadas con la sostenibilidad con potencial para generar retos y oportunidades, tanto en la Compañía como en sus grupos de interés. Para elaborarla, se contó con la opinión de un panel de expertos dentro de Repsol y se analizó el contexto específico de la Compañía, así como las tendencias actuales y futuras en materia de sostenibilidad.
Priorización de asuntos materiales
La priorización de asuntos materiales se realiza aplicando el concepto "doble materialidad” establecido en el artículo 1 de la Directiva 2014/95/UE, de divulgación de información no financiera. La materialidad financiera se basa en juicio experto y toma como referencia, entre otros, el análisis de riesgos de la Compañía. Para la priorización de asuntos se evalúan los impactos positivos y negativos asociados a cada uno de ellos, y a posteriori se realiza una agregación por tema material.
La materialidad de impacto se determina principalmente utilizando los resultados obtenidos tras la evaluación realizada mediante los canales de escucha. Estos se ponderan considerando la jerarquización de grupos de interés realizada con la matriz poder-interés. En 2023, se han utilizado encuestas (>2.800) como canal de escucha para recopilar la información proporcionada por los grupos de interés. La tasa de respuesta ha sido del 38%.
Construcción de las matrices de materialidad
Para definir la matriz de doble materialidad se trasladan los resultados obtenidos para la materialidad financiera al eje X, y los resultados de la materialidad de impacto al eje Y. Para identificar qué temas son materiales se designan los umbrales de categorización de los asuntos más significativos o materiales. Tras aplicarlos en 2023, han resultado ser materiales los 21 asuntos. Al igual que el año anterior, se ha obtenido una matriz global y nueve matrices específicas de grupos de interés.
Validación de resultados, comunicación e integración en la Estrategia de Sostenibilidad
Los resultados del análisis de materialidad los evalúa un comité de expertos integrado por especialistas de riesgos, reputación y sostenibilidad, y se presentan al Comité Ejecutivo, que es el órgano responsable de validarlos. La materialidad se integra en la Estrategia de Sostenibilidad y se implementa a través del Plan Global y los planes locales de sostenibilidad.
Las acciones establecidas en estos planes, tanto a nivel local como global, tienen como objeto mejorar el desempeño y minimizar el impacto de los riesgos de sostenibilidad identificados. Esto permite realizar reflexiones estratégicas y tomar decisiones que hagan evolucionar el modelo de negocio para garantizar su sostenibilidad económica, medioambiental y social.
