Innovación abierta

Explora más allá de lo real

La ciencia y la tecnología son pilares fundamentales en la transición hacia un modelo energético más responsable con el medioambiente. No obstante, el desarrollo de soluciones disruptivas depende de la cooperación y la innovación abierta. Al unir esfuerzos y capacidades entre diversos actores, tanto del sector público como privado, se agiliza la búsqueda de soluciones tecnológicas eficientes que aceleran la transición energética.

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¿Qué es la innovación abierta?

La innovación abierta es un paradigma que sugiere que las empresas no pueden generar todas las innovaciones de forma interna, sino que deben colaborar con agentes externos para acceder a conocimientos, ideas y tecnologías, lo cual es esencial en un entorno global y cambiante. 

El profesor Henry Chesbrough, de la Universidad de California, Berkeley (EE.UU.), popularizó este concepto en su libro "Innovación abierta: el nuevo imperativo para crear y beneficiarse de la tecnología" (2003). En esta obra, Chesbrough argumenta que, en la era de la información y la globalización, las empresas deben adoptar una estrategia de innovación abierta para seguir siendo competitivas.

En la práctica, la innovación abierta se implementa de diversas maneras, como  por ejemplo: colaborando con startups, universidades y centros de investigación, asociándose con otras empresas, o participando en eventos y conferencias de la industria.

La innovación abierta se caracteriza por una serie de elementos clave que la diferencian de los modelos tradicionales de innovación cerrada.

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Características de la innovación abierta

La innovación abierta se caracteriza por una serie de elementos clave que la diferencian de los modelos tradicionales de innovación cerrada.

  • Colaboración externa: se basa en la colaboración con agentes externos a la empresa, como startups, universidades, competidores y clientes para desarrollar nuevas ideas y tecnologías. 
  • Intercambio de conocimientos: fomenta la transferencia de conocimientos y tecnologías tanto hacia dentro como hacia fuera de la organización. 
  • Modelos de negocio flexibles: permite a las empresas responder mejor a los cambios del entorno y a las nuevas necesidades del mercado.
  • Diversificación de fuentes: utiliza una variedad de fuentes para la innovación, incluyendo a nuevos actores en el proceso de I+D+I.
  • Uso de herramientas digitales: se beneficia del uso de herramientas digitales para facilitar la colaboración y el intercambio de información.

Ventajas de la innovación abierta

Adoptar un enfoque de innovación abierta ofrece múltiples ventajas a las organizaciones:

  1. Aceleración del desarrollo: Un usuario inicia una transacción con otro participante en la red.
  2. Reducción de costes: Colaborar con agentes externos puede disminuir significativamente los costes de investigación y desarrollo, diversificando así el riesgo. 
  3. Acceso a nuevos mercados: Facilita la entrada en nuevos mercados a través de alianzas estratégicas y colaboraciones que aprovechan la experiencia y presencia de los socios. 
  4. Incremento de la capacidad de innovación: Al integrar ideas externas, las empresas pueden ampliar su capacidad de innovación y mejorar la calidad y cantidad de sus desarrollos tecnológicos.
  5. Aprovechamiento de recursos externos: Permite el acceso a recursos y capacidades que no están disponibles internamente, como tecnologías avanzadas y talento especializado.

Ejemplos de innovación abierta

La innovación abierta se ha convertido en una práctica común en diversas industrias, incluyendo el sector energético. Veamos algunos ejemplos:

  • Proyectos de energía solar

Compañías de energía solar se asocian con startups tecnológicas para desarrollar nuevas soluciones fotovoltaicas. Estas colaboraciones facilitan la integración de tecnologías innovadoras, como paneles solares más eficientes y sistemas de almacenamiento de energía.

  • Innovación en combustibles renovables

Otro ejemplo de innovación abierta son las colaboraciones con instituciones académicas y organismos de investigación para desarrollar combustibles renovables. Estos proyectos convierten residuos orgánicos en fuentes de energía, promoviendo la economía circular.

  • Redes eléctricas inteligentes (Smart Grids)

En el desarrollo de redes eléctricas inteligentes, las empresas energéticas trabajan conjuntamente con proveedores de tecnología y gobiernos locales. Estas colaboraciones permiten implementar sensores avanzados y software de análisis de datos para optimizar la distribución y el consumo de electricidad, mejorando la eficiencia energética y la gestión de recursos.

Repsol y open innovation

En Repsol seguimos una estrategia de innovación abierta que facilita la colaboración con el mejor talento, tanto interno como externo. Esto nos permite desarrollar soluciones más eficientes en el ámbito de la energía, mediante alianzas y colaboraciones estratégicas.

Nuestro modelo de innovación abierta se basa en 10 pilares, distribuidos en 3 áreas fundamentales: iniciativas propias de Repsol, participación en proyectos externos y colaboraciones estratégicas e inversiones. Esta estructura nos permite detectar tempranamente tecnologías emergentes, validar y escalar desarrollos externos, y acelerar los ciclos de innovación para que las soluciones tecnológicas lleguen al mercado lo antes posible.

1. Iniciativas propias de Repsol

  • Fondo de Emprendedores de la Fundación Repsol: apoyamos a emprendedores y startups que desarrollan soluciones innovadoras en el ámbito de la energía, que se encuentran en etapas de desarrollo temprano, con el fin de impulsarlas. 
  • Repsol Technology Lab: uno de los modelos privados más vanguardistas de I+D de España desde donde se trabaja en la identificación, validación y desarrollo de tecnologías relevantes para la actividad industrial, con especial foco en la descarbonización y la economía circular. 
  • PoCs & Venture Client (Plataforma IdeAtions): colaboramos con universidades, centros de I+D y startups para explorar nuevas tecnologías y soluciones que pueden ser probadas, a través de pruebas de concepto (PoCs) en Repsol Technology Lab. 
  • Corporate Venturing: nuestro vehículo de inversión corporativo desde el que invertimos en startups con soluciones tecnológicas orientadas a la descarbonización. Estas inversiones ayudan a impulsar tecnologías en fases incipientes, pero con alto potencial para la transición energética. Además de respaldo económico, aportamos nuestro amplio conocimiento de la industria energética a través de los más de 230 científicos de nuestro centro de tecnología e innovación, Repsol Tecnhology Lab, donde ofrecemos la posibilidad de testar y validar las tecnologías desarrolladas por las startups en las que invertimos. 

2. Participación de Repsol en empresas ajenas

  • Net Zero Ventures: fondo de inversión que hemos creado junto a Suma Capital para impulsar a startups que desarrollan tecnologías maduras orientadas a la descarbonización y la economía circular, con el objetivo de acelerar su aplicación a escala industrial. 
  • Cardumen Capital: fondo de inversión especializado en tecnologías disruptivas, desde el que apoyamos a startups con alto potencial de impacto.
  • Climate Investment (OGCI): participamos en este fondo de inversión  en startups cuyo objetivo es reducir las emisiones de metano y CO2. Este fondo forma parte de la iniciativa Oil & Gas Climate Initiative y agrupa a 12 compañías del sector para apostar por tecnologías de descarbonización.

3. Colaboraciones estratégicas e inversiones

  • Colaboración y alianzas: participamos en consorcios y colaboraciones corporativas, como el hub All4Zero, un hub de innovación tecnológica industrial único en España impulsado por Repsol junto con ArcelorMittal, Holcim España e Iberia como socios fundadores. Este hub está centrado en acelerar el desarrollo de tecnologías disruptivas para acelerar la descarbonización y la economía circular en el ámbito industrial, mediante el impulso del ecosistema innovador: startups, universidades, pymes y centros de investigación. A través del hub, los socios ponemos a disposición nuestras infraestructuras para probar y escalar tecnologías que acelerarán la descarbonización mediante pruebas de concepto en entornos industriales.
  • Participación en incubadoras y aceleradoras: apoyamos el desarrollo de nuevas empresas tecnológicas a través de incubadoras, aceleradoras y venture builders. Algunas colaboraciones destacadas incluyen The Collider, un programa de transferencia tecnológica del Mobile World Capital de Barcelona; la Aceleradora de startups TechX Clean Energy Accelerator, del Net Zero Technology Centre; y la Iniciativa Deep Tech Alliance, un programa para emprendedores europeos de deep tech, empresas internacionales e inversores con el objetivo de explorar asociaciones estratégicas y comerciales.
  • Redes de innovación y eventos: participamos en redes de innovación y eventos para fomentar el intercambio de ideas y la colaboración.